地磅广泛应用于国民经济各个领域,被确定为国家 强制管理的法制计量器具。保证地磅的产品质量，对产品 质量形成过程进行质量控制是电子衡器厂家质量管理工作的一 个重要组成部分。本文从采购过程分析和研究怎样进行质量控

制。

1?引言

在地磅产品的构成中，称重传感器、称重仪表、钢材、外 协件等采购品对地磅产品质量的形成有重要影响，因此对 采购过程进行质量控制就成为质量控制工作的重点。

2.采购过程的质量控制

2.1采购物品的重要性分类

根据采购物品在产品质量形成过程中的重要程度，按ABC 分类法进行分类，A代表关键类物品,B代表重要类，(：代表一般 类。电子衡器采购物品的重要程度分类:A类称重感器、称重仪 表、传感器支承梁;B类包括钢板、型钢、其它钢材、电缆线、接线 盒、大屏幕、打印机、插头、油漆、连接销、高强度限位螺栓、卸荷 螺栓等;C类包括镀锌穿线管、地脚螺栓、l-3mm不诱钢垫片、铭 牌、绝缘胶布、螺栓、螺钉等。

2.2供应商的选择

供应商的选择对于电子衡器产品质量形成有重要影响。对 A类采购品的供应商选择，应提升到公司战略层次上进行考虑。 根据采购物品的重要程度，采取相应的供应商选择策略。A类 物品，战略型供应商选择策略；B类物品，合作型供应商选择策 略;C类物品，市场型供应商选择策略。

选择供应商,可从五个因素考虑：（1)价格。对供应商提供 的价格进行比较，选出性价比最佳的产品；（2)质量。质量的选 择要分析比较，用合理的价格买到最适合企业质量要求的产品； (3)服务。服务也是一个很重要的考虑因素。供应商服务质量 的高低直接关系到企业与供应商的后续合作与发展;(4)柔性。 能够接受需求和设计改变等的供应商，应重点考虑;(5)供应商 的质量管理体系，评定其质量保证能力。对于A类采购物品，应 对供应商队上述五个方面进行实地考察、评估，并提供考察报告。

2.3进货检验

针对ABC三类物品，采取不同的进货检验流程：

A类物品中传感器必须在载荷作用下检验计量性能，因此 检验要在组装调试过程中进行。A类物品检验遵循的流程：采 购人员质检人员人库检定人员。

A类物品采购检查程序如表1所示：

表1 A类物品采购检查程序

B类有些物品还需经过棚合格后才能入库’检验流程如下:

采购人员的主要作业内容是检查所购买物品的数量、规格 型号是否与合同或订单一致。在检查合格后，签字提交质检人 员检查。质检人员根据合同或订单、装箱清单、说明书、设计图 纸以及相关标准进行检查。对于设备类、检测仪器类还需经过 实际使用者检查合格后方能人库登记。

C类属于低值易耗类物品,由采购人员根据合同或订单、设 计图纸进行检查，需要时可联系质检人员一起评价，合格可以直 接批准人库。C类物品检验流程：

2.4供应商评估

对供应商进行评估，了解其产品质量的变化状况，避免对企 业产品质量带来更大的不利影响。对供应商实行评估，首先要 建立供应商档案。根据确定的供应商，建立起相应的档案，其中 包括供应商基本情况调査、质量认证资料、供应商综合能力评价 结果、进货检验记录、过程监督结果、重要质量问题记录及处理 意见、检定记录、安装调试记录、采购记录等相关资料。第二建 立评估小组。八、B类物品供应商评估小组成员由总经理牵头， 小组成员包括生产部经理、相关业务组组长’必要时有关生产人 员或操作人员也出席评估会议。C类物品的评估可以由部门经 理牵头，相关业务组组长和有关生产人员参与。第三建立评估 标准。A类物品包括B类物品中的称重系统的评估标准如表2 所示：

表2称重系统评估标准

B、C两类物品的评价标准如表3所示：

表3 B、C类物品供应商评价标准

重大质量问题时，可召开例外评审会议，对弓丨起质量问题的物品 的供应商进行全面重新评估,必要时重新选择该物品的供应商。

结论

针对地磅采购过程，本文对采购物品重要程度分类、供 应商选择、制定进货检验流程以及对供应商的评估进行了初步 的探讨。